کسی گروہ کا حصہ کیوں ہماری ذمہ داری کو کم کر سکتا ہے
ذمہ داری کی ذمہ داری ایک نفسیاتی رجحان ہے جس میں لوگوں کے بڑے گروہ کی موجودگی میں لوگ کارروائی کرنے کا امکان کم ہوتے ہیں.
مثال کے طور پر، تصور کریں کہ آپ ایک زبردست گلی میں بڑے شہر میں ہیں. آپ کو ایک آدمی کو زمین پر گر پڑتا ہے اور قائل کرنا شروع ہوتا ہے جیسا کہ جب تک قبضہ ہوتا ہے. بہت سے لوگوں کو آدمی کو نظر آتا ہے اور دیکھتا ہے، لیکن کوئی طبی امداد کے لئے مدد یا کال کرنے کے لۓ نہیں چلتا ہے.
کیوں؟ کیونکہ وہاں بہت سے لوگ موجود ہیں، کوئی بھی شخص جواب دینے کے لئے دباؤ محسوس کرتا ہے. ہر شخص شاید یہ سوچ سکتا ہے کہ "اوہ، شاید کسی اور نے پہلے سے ہی مدد کے لئے کہا ہے" یا "کوئی اور نہیں کر رہا ہے، لہذا یہ سنگین نہیں ہونا چاہئے."
اس صورت حال میں اکثر اثر انداز کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے ، جس سے پتہ چلتا ہے کہ لوگوں کی زیادہ تعداد موجود ہے، کم امکان لوگوں کو مصیبت میں کسی شخص کی مدد کرنا ہے. یہ اس بات کی نشاندہی نہیں کی جاتی ہے کہ لوگ کام نہیں کررہے ہیں کیونکہ وہ شفقت نہیں رکھتے ہیں، لیکن وہ کسی تکلیف دہ حالت میں عملدرآمد کرنے میں کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں کیونکہ یہ ظاہر نہیں ہوتا ہے، خاص طور پر جب دوسروں کے اردگرد ہیں.
ذمہ داری کے اثرات پر دلی اور لتن
1960 کی دہائی کے آخر میں منعقد کلاسیکی تجربات کی ایک سلسلے میں، محققین جان ڈارللے اور بی بی لتھان نے شرکاء سے پوچھا کہ ایک کمرے میں سوالنامہ بھرنے کے لئے اچانک اچانک دھواں بھرنے لگے.
ایک منظر میں استعمال کے مضامین اکیلے تھے جب دھواں کمرے میں داخل ہوا.
ان مضامین میں سے پانچ فیصد نے دھواں کو محققین کو ابھی خبر دی. لیکن ایک اور منظر میں، ایک مضمون تھا اور دو لوگ جو کمرے میں استعمال کا حصہ تھے. چونکہ ان دونوں نے دھواں کو نظر انداز کیا، انھیں "نائیو" مضامین میں سے صرف 10 فیصد دھواں کی اطلاع دی.
دلی اور لتن نے بتایا کہ ایک بار جب کسی شخص کو معلوم ہوتا ہے کہ کچھ ہو رہا ہے تو، اہم فیصلوں کی ایک سلسلہ کو پہلے ہی بنایا جانا چاہئے.
پہلا قدم اصل میں ایک مسئلہ کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
اگلا، فرد لازمی طور پر فیصلہ کرے گا کہ وہ کیا گواہی دے رہے ہیں تو یہ واقعی ایک ہنگامی صورت حال ہے.
اگلے مرحلے میں اس عمل میں سب سے اہم فیصلہ ہے: عمل کرنے کے لۓ ذاتی ذمہ داری لینے کا فیصلہ.
پھر انفرادی کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ کیا کام کرنے کی ضرورت ہے.
آخر میں، لڑائی اصل میں کارروائی کرنا ضروری ہے.
اس عمل کو کیا پیچیدہ ہے کہ یہ فیصلے اکثر جلدی ہونے کی ضرورت ہے. خطرہ، کشیدگی، ہنگامی، اور بعض اوقات ذاتی خطرے کا ایک عنصر اکثر شامل ہے. اس دباؤ سے پاک حالت میں شامل ہونے کی وجہ سے مساوات کا مسئلہ ہے. بعض اوقات یہ واضح طور پر واضح نہیں ہے کہ مصیبت میں کیا ہے، غلط ہے، یا کیا کرنے کی ضرورت ہے.
عوامل جو تاثیر کی تاثر کو متاثر کرتی ہے
محققین نے کئی مختلف فیکٹروں کو بھی دریافت کیا ہے جو اس کی ذمہ داری کے فروغ میں اضافہ اور اس میں اضافہ کر سکتا ہے. اگر بازوؤں کو شکار نہیں جانتا ہے، تو وہ مدد کرنے کے لئے بھیڑ میں کسی دوسرے کی توقع کرنے کی توقع کرنے کے امکانات کا امکان نہیں ہے.
اگر نظر انداز واقعی اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ کیا ہو رہا ہے، اس بات کے بارے میں واضح نہیں ہے کہ مصیبت میں کون ہے، یا اس بات کا یقین ہو کہ اگر واقعی واقعی مدد کی ضرورت ہوتی ہے، تو وہ کارروائی کرنے کی بہت کم امکانات ہیں.
لیکن لوگوں کو اس کی مدد کرنے میں زیادہ امکان ہے کہ وہ مصیبت میں کسی قسم کے کنکشن یا ذاتی معلومات کو محسوس کرے. اگر کوئی شکار آنکھ سے رابطہ کرتا ہے اور مدد کے لئے ایک مخصوص شخص سے پوچھتا ہے، تو وہ شخص کارروائی کرنے کے لئے زیادہ مجبور محسوس کرے گا.
اور بعض اوقات، لوگوں کی مدد کرنے میں کوئی قدم نہیں ہے کیونکہ وہ ناقابل یقین محسوس کرتے ہیں. ایک شخص جس نے پہلی امداد اور سی پی آر میں مخصوص تربیت حاصل کی ہے شاید اس کی مدد کی پیشکش کرنے کے قابل ہو جائے گا.
ذمہ داری کی دیگر مثالیں
کبھی کام میں ایک ٹیم کا حصہ بن گیا اور محسوس نہیں ہوتا کہ ہر ایک کو اپنا وزن نکالا جا رہا ہے؟ یہ بھی ذمہ داری کے پھیلاؤ کا ایک مثال ہو سکتا ہے.
لوگ ایک عام مقصد کی طرف کام کرنے کے لئے کم حوصلہ افزائی محسوس کرتے ہیں اور سستے کو ان کی مدد کرنے میں کم از کم ان کے راستے سے باہر نکل سکتے ہیں. یہ "سوشل لفٹنگ" کے طور پر بھی جانا جاتا ہے.
ذمہ دارانہ اثرات کی ایک بہت زیادہ قسم کے قسم کے تنظیمی تنظیموں کے اندر ہوتا ہے. ماتحت اداروں جو احکامات پر عمل کرنے کا دعوی کرتے ہیں وہ غیر قانونی یا غیر اخلاقی کارروائیوں کے بارے میں منطقانہ طور پر جاننے کے لۓ ذمہ داریاں لے رہے ہیں. اس طرح کے گروپ کے رویے نے نازی ہولوکاسٹ کے طور پر انسانیت کے خلاف اس طرح کے جرائم کی وجہ سے.
> ذرائع:
Darley، JM & Latané، B. "بیڈرڈر مداخلت میں مداخلت: ذمے داری کی کمی." شخصیت اور سماجی نفسیاتی جرنل 8: 377-383. Doi: 10.1037 / h0025589، 1968.
> کااس، ایس، فین، ایس اور مارکس، ایچ آر (2014). سماجی نفسیات بیلمونٹ، کیلیف: واڈڈورٹ.