محققین کی وضاحت کرنے کے لئے محققین نے کئی نظریات تیار کی ہیں. ہر انفرادی نظریہ کو محدود طور پر محدود ہونا چاہئے. تاہم، ہر نظریہ کے پیچھے کلیدی خیالات کو دیکھ کر، آپ کو پورے طور پر حوصلہ افزائی کی بہتر تفہیم حاصل کر سکتے ہیں.
تحریک ایک ایسی طاقت ہے جو ابتداء، ہدایت دیتا ہے، اور مقصد پر مبنی رویے کو برقرار رکھتی ہے. یہی وجہ ہے کہ ہمیں کارروائی کرنے کا سبب بنتا ہے، بھوک کو کم کرنے یا کالج میں داخل ہونے کے لۓ ایک ڈگری حاصل کرنے کے لئے ایک سنیک پر قبضہ کرنا چاہۓ. جو قوتیں حوصلہ افزائی کے نیچے جھوٹ بولتے ہیں وہ حیاتیاتی، سماجی، جذباتی، یا سنجیدہ نوعیت میں ہیں. آئیے ہر ایک پر نظر ڈالیں.
حوصلہ افزائی کی انسٹی ٹیوٹ تھیوری
انسولین نظریات کے مطابق، لوگوں کو بعض طریقوں سے برتاؤ کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کیونکہ وہ ارتقاء طور پر ایسا کرنے کے لئے پروگرام کر رہے ہیں. جانوروں کی دنیا میں اس کا ایک مثال موسمی منتقلی ہے. یہ جانور ایسا کرنے کے لئے نہیں سیکھتے ہیں، اس کے بجائے یہ ایک رویے کا بچہ ہے. Instincts حوصلہ افزائی ہر سال بعض مخصوص پرجاتیوں کو منتقل کرنے کے لئے.
ولیم جیمز نے انسانی انسائیکنٹس کی ایک ایسی فہرست تیار کی جس میں ایسی چیزیں شامل ہیں جن کے ساتھ منسلک ، کھیل، شرم، غضب، خوف، شرم، ناراضگی اور محبت شامل ہیں. اس اصول کے ساتھ اہم مسئلہ یہ ہے کہ یہ واقعی میں رویے کی وضاحت نہیں کرتا، اس نے صرف اس کی وضاحت کی ہے.
1920 کی دہائیوں کے دوران، حوصلہ افزائی کی تیاریوں کو دیگر حوصلہ افزائی نظریات کے حق میں الگ کر دیا گیا تھا، لیکن معاصر ارتقاء پرستی نفسیاتی ماہرین نے اب بھی انسانی رویے پر جینیاتی اور جغرافیائی اثرات کا مطالعہ کیا.
حوصلہ افزائی کا بنیادی مقصد
تشہیر نظریہ سے پتہ چلتا ہے کہ بیرونی انعامات کی وجہ سے لوگوں کو چیزیں کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. مثال کے طور پر، آپ کو ہر دن ادا کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاسکتی ہے، جس میں پیسے کی رقم ادا کی جاسکتی ہے. طرز عمل سیکھنے کے تصورات جیسے ایسوسی ایشن اور قابلیت حوصلہ افزائی کے اس اصول میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں.
یہ نظریہ آپریٹنگ کنڈیشنگ کے رویے والا تصور کے ساتھ کچھ مساوات کا حصول کرتا ہے . آپریٹنگ کنڈیشنگ میں، نتائج کے ساتھ ایسوسی ایشنز کی تشکیل سے رویوں کو سیکھا جاتا ہے. جب تک عذاب اس کو کمزوری دیتا ہے اس پر قابو پانے میں مدد ملتی ہے.
جبکہ حوصلہ افزائی کا نظریہ اسی طرح ہے، اس کے بجائے اس کے بجائے انعامات حاصل کرنے کے لۓ لوگوں کو جان بوجھ کر مخصوص کارروائیوں کا پیچھا کرنا پڑتا ہے. زیادہ سے زیادہ قابل قدر انعامات، زیادہ مضبوط لوگوں کو حوصلہ افزائی کی جارہی ہے کہ وہ ان پر قابو پائیں.
تحریک کے ڈرائیو تھیوری
حوصلہ افزائی کے ڈرائیو نظریہ کے مطابق، لوگوں کو متحرک ضروریات کی وجہ سے اندرونی کشیدگی کو کم کرنے کے لئے کچھ اقدامات کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. مثال کے طور پر، آپ پیاس کی اندرونی حالت کو کم کرنے کے لئے ایک گلاس پانی پینے کے لئے حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے.
یہ اصول بویوں کی وضاحت کرنے میں مفید ہے جس میں مضبوط حیاتیاتی جزو ہے، جیسے بھوک یا پیاس. حوصلہ افزائی کے ڈرائیو نظریہ کے ساتھ مسئلہ یہ ہے کہ یہ رویے ہمیشہ جسمانی ضروریات کی طرف سے خالص طور پر حوصلہ افزائی نہیں کر رہے ہیں. مثال کے طور پر، اکثر لوگ کھاتے ہیں جب وہ واقعی بھوک نہیں ہوتے ہیں.
حوصلہ افزائی کے ارسلال تھیوری
حوصلہ افزائی کے دلیل کے اصول سے پتہ چلتا ہے کہ لوگوں کو یا تو کچھ کم کرنے کے لئے کچھ اقدامات کئے جاتے ہیں یا پھر اس کی سطح کو کم کرنے میں اضافہ ہوتا ہے.
جب arousal کی سطح بہت کم ہو جاتی ہے، مثال کے طور پر، ایک شخص ایک دلچسپ فلم دیکھ سکتا ہے یا ایک جوگ کے لے جاتا ہے. جب arousal کی سطح بہت زیادہ ہوتی ہے، دوسری طرف، ایک شخص شاید اس طرح آرام کرنے کے طریقوں کو تلاش کرے گا جیسا کہ ایک کتاب کو غور کرنے یا پڑھنے کے لۓ.
اس نظریے کے مطابق، ہم ایک تہذیب کے بہترین سطح کو برقرار رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں، اگرچہ یہ سطح انفرادی یا صورت حال کی بنیاد پر مختلف ہوتی ہے.
تحریک کے انسانی نظریات
حوصلہ افزائی کے انسانی سازی نظریات اس خیال پر مبنی ہیں کہ لوگ مختلف اعمال انجام دینے کے لئے سنجیدگی سے سنجیدہ ہیں. یہ ابراہیم مسلو کی نظم و ضبط کی ضروریات میں مشہور ہے ، جس میں مختلف سطحوں پر مختلف حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
سب سے پہلے، لوگوں کو خوراک اور پناہ گاہ کے ساتھ ساتھ حفاظت، محبت، اور عزت کے لئے بنیادی حیاتیاتی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. ایک بار جب کم سطح کی ضرورت ہوتی ہے تو، بنیادی تحریک کو خود کی حقیقت کی ضرورت ہوتی ہے، یا اپنی ذاتی صلاحیت کو پورا کرنے کی خواہش ہوتی ہے.
تعصب کی توقع تھیوری
حوصلہ افزائی کی امید کا اندازہ یہ ہے کہ جب ہم مستقبل کے بارے میں سوچ رہے ہیں، تو ہم مختلف امیدیں تیار کرتے ہیں جو ہم سوچتے ہیں. جب ہم پیش گوئی کرتے ہیں کہ زیادہ سے زیادہ امکانات کا ایک مثبت نتیجہ ہوگا، ہمارا یقین ہے کہ ہم اس ممکن مستقبل کو ایک حقیقت بنانا چاہتے ہیں. اس سے لوگوں کو ان امکانات کے حصول کے لئے زیادہ حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.
اصول یہ ہے کہ حوصلہ افزائی تین کلیدی عناصر پر مشتمل ہے: والنس، وسائل، اور متوقع. والنس ممکنہ نتائج پر لوگوں کی جگہ پر منحصر ہے. ایسی چیزیں جو ذاتی فائدہ پیدا کرنے کے قابل نہیں ہیں، وہ کم ویرت ہیں، اور جو لوگ فوری طور پر ذاتی انعامات پیش کرتے ہیں، وہ اعلی وصف ہیں.
سازوسامان سے مراد یہ ہے کہ آیا لوگ یقین رکھتے ہیں کہ ان کے متوقع نتائج میں کھیلنے کا کردار ادا کرنا ہے. اگر ایونٹ انفرادی کنٹرول کے بے ترتیب یا باہر لگتا ہے، تو لوگ اس عمل کو عمل کرنے کے لئے کم حوصلہ افزائی کریں گے. اگر فرد کوشش کے کامیابی میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے، تاہم، اس عمل میں لوگ زیادہ مددگار محسوس کریں گے.
امید ہے کہ امید ہے کہ اس کے نتیجے میں کسی کی صلاحیت پیدا ہوتی ہے. اگر لوگ محسوس کرتے ہیں تو وہ مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لئے مہارت یا علم کی کمی نہیں ہیں، وہ کوشش کرنے کے لئے کم حوصلہ افزائی کی جائے گی. وہ لوگ جو قابل محسوس کرتے ہیں، دوسری جانب، اس مقصد تک پہنچنے کی کوشش کرنے کے لئے زیادہ امکان ہوسکتی ہے.
اگرچہ کوئی اصول کسی انسانی حوصلہ افزائی کا مناسب طور پر وضاحت نہیں کر سکتا، انفرادی نظریات کو دیکھ کر اس فورسز کی ایک بڑی تفہیم پیش کی جا سکتی ہے جو ہمیں کارروائی کرنے کی وجہ سے ہے. حقیقت میں، ممکنہ طور پر کئی مختلف قوتیں موجود ہیں جو رویے کو فروغ دینے میں بات چیت کرتے ہیں.