رہنمائی کے آٹھ اہم نظریات
قیادت کی تیاریوں کی وضاحت کرنا چاہتا ہے کہ کس طرح اور بعض لوگ رہنماؤں بنتے ہیں. اس طرح کے نظریات اکثر رہنماؤں کی خصوصیات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، لیکن بعض ایسے رویے کی شناخت کرنے کی کوشش کرتے ہیں جو لوگ مختلف حالات میں اپنی قیادت کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لۓ اپنایا کرتے ہیں.
قیادت کے نفسیات پر ابتدائی بحثات نے یہ تجویز کی ہے کہ ایسی صلاحیتیں صرف اس کی صلاحیتیں تھیں جو لوگوں کے ساتھ پیدا ہوئے تھے.
کچھ اور حالیہ نظریات کا خیال ہے کہ بعض خاصیت کے حامل لوگوں کو فطرت کے رہنماؤں کو مدد مل سکتی ہے، لیکن اس کا تجربہ اور حالات متغیر بھی اہم کردار ادا کرتی ہے.
قیادت کی تیاریوں پر قریبی نظر آتے ہیں
جیسا کہ گزشتہ 100 سالوں میں قیادت کی نفسیات میں دلچسپی ہوئی ہے، اس طرح کی وضاحت کرنے کے لئے ایک مختلف مختلف نظریاتی نظریات متعارف کرایا جارہا ہے کہ کس طرح اور بعض لوگ عظیم رہنماؤں کو کیوں جانتے ہیں.
بالکل ایک عظیم رہنما کیا کرتا ہے؟ کیا کچھ شخصی خصوصیات کی قیادت لوگوں کو قیادت کی کرداروں میں بہتر بناتی ہے، یا صورت حال کی خصوصیات کو زیادہ امکان ہے کہ بعض لوگ چارج لیں گے؟ جب ہم اپنے ارد گرد رہنماؤں کو دیکھتے ہیں - یہ ہمارے آجر یا صدر ہوں - ہم شاید خود کو سوچ سکتے ہیں کہ انفرادی طور پر ان افراد کو اس طرح کے عہدوں میں کیوں عمدہ ہے.
لوگ طویل عرصے تک انسان کی تاریخ بھر میں قیادت میں دلچسپی رکھتے ہیں، لیکن یہ نسبتا حال ہی میں ہے کہ کئی رسمی قیادت کے نظریات سامنے آئی ہیں.
بائیسویں صدی کے ابتدائی حصے کے دوران قیادت میں دلچسپی بڑھ گئی. ابتدائی لیڈر نظریات پر قائدین اور پیروکاروں کے درمیان متصف کیا خصوصیات پر توجہ مرکوز ہوئی ہے، جبکہ بعد میں نظریات دیگر متغیرات جیسے حالات عوامل اور مہارت کی سطح پر نظر آتے ہیں. اگر آپ اپنی قیادت کی طرز کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں تو یہ کوئز آپ کو مزید جاننے میں مدد کرسکتا ہے.
جبکہ بہت سے مختلف قیادت کے نظریات سامنے آ چکے ہیں، زیادہ سے زیادہ اتنی اہم اقسام میں سے ایک کے طور پر درجہ بندی کر سکتے ہیں:
1. "عظیم انسان" نظریات
کیا آپ نے کبھی کسی ایسے شخص کو سنا ہے جسے "بیان کرنے کے لئے پیدا ہوا" کہا جاتا ہے. اس نقطہ نظر کے مطابق، عظیم رہنماؤں کو صرف ضروری داخلی خصوصیات جیسے چارزم، اعتماد، انٹیلی جنس، اور سماجی صلاحیتوں سے پیدا ہوتا ہے جو قدرتی طور پر پیدا ہونے والی رہنماؤں کو بنا دیتا ہے.
عظیم آدمی نظریات فرض کرتے ہیں کہ قیادت کی صلاحیت معقول ہے - کہ عظیم رہنما پیدا ہوتے ہیں، نہيں. یہ نظریات اکثر عظیم رہنماؤں کو حیرت انگیز طور پر حیرت انگیز طور پر پیش کرتی ہیں کہ وہ جب ضرورت ہو تو وہ قیادت کے لئے اتھارٹی کی مدد کرسکتے ہیں. اصطلاح "عظیم انسان" کا استعمال کیا گیا تھا، اس وقت، قیادت میں بنیادی طور پر ایک مرد کی کیفیت کے طور پر، خاص طور پر فوجی قیادت کی شرائط کے بارے میں سوچ رہا تھا.
2. ٹریٹ نظریات
عظیم انسان نظریات کے کچھ طریقوں میں، نظریات سے نمٹنے کا خیال ہے کہ لوگ بعض خصوصیات اور خصوصیات کے حامل ہیں جو ان کو بہتر بنانے کے لئے بہتر بناتے ہیں. ٹریٹ نظریات اکثر رہنماؤں کی طرف سے مشترکہ ایک خاص شخصیت یا رویے کی خصوصیات کی شناخت کرتے ہیں. مثال کے طور پر، توسیع ، خود اعتمادی، اور جرات کی طرح علامات تمام علامات ہیں جو ممکنہ طور پر عظیم رہنماؤں سے منسلک ہوسکتے ہیں.
اگر خاص طور پر علامات قیادت کی اہم خصوصیات ہیں، تو ہم ایسے لوگوں کی وضاحت کرتے ہیں جو ان کی خصوصیات رکھتے ہیں لیکن لیڈر نہیں ہیں.
یہ سوال رہنمائی کی وضاحت کے لئے ٹراؤ نظریات کا استعمال کرنے میں مشکلات میں سے ایک ہے. وہاں بہت سے لوگ موجود ہیں جو شخصیت کی قیادت کے ساتھ منسلک ہوتے ہیں، لیکن ان میں سے اکثر لوگ قیادت کے عہدوں کو کبھی نہیں ڈھونڈتے ہیں.
3. احتیاطی نظریات
قیادت کی لازمی نظریات ماحول سے متعلق متغیر متغیر متغیرات پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو اس بات کا تعین کر سکتی ہے کہ قیادت کی مخصوص طرز وضع کی صورت حال کے لئے بہتر ہے. اس نظریے کے مطابق، ہر صورت میں کوئی قیادت کی طرز بہترین نہیں ہے.
قیادت ریسرچ وائٹ اور ہڈسن نے مشورہ دیتے ہیں کہ واقعی مؤثر قیادت رہنما کے خصوصیات کے بارے میں نہیں ہے، یہ رویے، ضروریات، اور سیاق و سباق کے درمیان صحیح توازن کو بڑھانے کے بارے میں ہے.
اچھے رہنماؤں نے اپنے پیروکاروں کی ضروریات کا جائزہ لینے کے قابل ہو، حالانکہ اسٹاک لے لو اور اس کے بعد ان کے رویے کو ایڈجسٹ کریں. کامیابی سے متعدد مختلف متغیرات پر مشتمل ہے جن میں قیادت کی طرز، پیروکاروں کے خصوصیات اور صورت حال کے پہلوؤں شامل ہیں.
4. عملیاتی نظریات
حالات سازی کی تیاریوں کا خیال ہے کہ رہنما حالات متغیر کی بنیاد پر عمل کا بہترین طریقہ منتخب کریں. فیصلہ سازی کے مختلف قسم کے بعض قسم کے فیصلوں کے لئے زیادہ مناسب ہوسکتی ہے. مثال کے طور پر، اس صورت حال میں جہاں رہنما ایک گروہ کے سب سے زیادہ علم اور تجربہ کار رکن ہے، ایک طاقتور طرز سب سے زیادہ موزوں ہو سکتا ہے. دوسرے صورتوں میں جہاں گروپ کے اراکین ماہر ماہرین ہیں، ایک جمہوری طرز زیادہ مؤثر ثابت ہوگا.
5. طرز عمل نظریات
قیادت کی طرز عمل کی نظریات اس بنیاد پر مبنی ہیں کہ عظیم رہنماؤں کو پیدا کیا جاتا ہے، نہ پیدا ہوا. یہ عظیم انسان نظریات کے فلپ پہلو پر غور کریں. رویہ میں روکا جاتا ہے ، یہ قیادت کا نظریہ معزز خصوصیات یا اندرونی ریاستوں پر نہیں، رہنماؤں کے اعمال پر توجہ مرکوز کرتا ہے. اس نظریہ کے مطابق، لوگ تدریس اور مشاہد کے ذریعہ رہنماؤں بننے کے بارے میں سیکھ سکتے ہیں.
6. شرکاء نظریات
شراکت دار قیادت کی تیاریوں کا خیال ہے کہ مثالی قیادت سٹائل ایک ہے جو دوسرے کے ان پٹ کو اکاؤنٹ میں لے جاتا ہے. یہ رہنماؤں کو گروپ کے اراکین کی شمولیت اور شراکت کی حوصلہ افزائی اور مدد کے گروپ کے ارکان فیصلے سازی کے عمل سے زیادہ متعلقہ اور عزم محسوس کرتے ہیں. تاہم، حصہ لینے والے نظریات میں، رہنما دوسروں کے ان پٹ کی اجازت دینے کا حق برقرار رکھتا ہے.
7. انتظامی نظریات
مینجمنٹ نظریات، ٹرانزیکال نظریات کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، نگرانی، تنظیم اور گروپ کی کارکردگی کے کردار پر توجہ مرکوز. انعامات اور سزاوں کے نظام پر ان نظریات کی بنیاد پر قیادت. مدریاتی نظریات اکثر کاروبار میں استعمال ہوتے ہیں؛ جب ملازمین کامیاب ہوتے ہیں تو انہیں انعام ملے گا. جب وہ ناکام ہو جاتے ہیں، تو انھیں تعبیر یا سزا دی جاتی ہے. ٹرانزیکشنل قیادت کے نظریات کے بارے میں مزید جانیں.
8. رشتہ دار نظریات
رشتہ دار نظریات، جس میں تبدیلی سازی نظریات بھی شامل ہیں، رہنماؤں اور پیروکاروں کے درمیان قائم کنکشن پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. گروپ کے ارکان کی مدد سے لوگوں کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ ٹرانسمیشن لیڈر کام کی اہمیت اور اعلی درجے کو دیکھتے ہیں. یہ رہنماؤں گروپ کے ممبروں کی کارکردگی پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، بلکہ ہر فرد کو اپنی صلاحیت کو پورا کرنا بھی ضروری ہے. اس سٹائل کے ساتھ رہنماؤں کو اکثر اخلاقی اور اخلاقی معیارات ہیں.
ایک لفظ سے
رہنمائی کے بارے میں سوچنے کے بہت سے مختلف طریقے ہیں، جس طرح حالات کی پہلوؤں پر توجہ مرکوز کرنے کے لۓ عظیم قیادت کی شخصیت کی خصوصیات پر توجہ مرکوز کرنے سے متعلق لوگوں کی مدد کرنے میں مدد ملتی ہے. زیادہ تر چیزوں کی طرح، قیادت ایک انتہائی متعدد موضوع پر مبنی موضوع ہے اور یہ بہت سے عوامل کا مرکب ہے جو اس بات کا تعین کرنے میں مدد کرتا ہے کیوں کہ بعض لوگ عظیم رہنماؤں بن جاتے ہیں. کچھ چیزوں کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں جو لوگوں کو مضبوط قائدین کو ممکنہ طور پر اپنی اپنی مہارت کو بہتر بنانے کا ایک طریقہ ہے.
> ماخذ:
> گل، آر. (2011). تیاری اور قیادت کی مشق. لندن: SAGE اشاعتیں.