قابلیتیں جو عظیم رہنماؤں کو بنائیں
آپ کس طرح مضبوط رہنما کی وضاحت کریں گے؟ ایک مطالعہ میں، قیادت کی صلاحیتوں جیسے کہ محتاج، مطابقت، انٹیلی جنس، اور عقل مندانہ سب سے اہمیت کے طور پر بیان کیا گیا تھا.
رونالڈ ای رگگوئی نے کہا کہ "تحقیق سے واضح طور پر ظاہر ہوتا ہے کہ تبدیلی سازی رہنماؤں-رہنماؤں جو مثبت، حوصلہ افزائی رکھتے ہیں اور پیروکاروں کو بااختیار بنانے اور تیار کرتے ہیں- بہتر رہنماؤں ہیں." "وہ پیروکاروں کی طرف سے زیادہ قابل قدر ہیں اور اعلی پرفارمنس ٹیمیں ہیں."
تو آپ ان قابل قدر قیادت کی خصوصیات کو کس طرح پورا کرسکتے ہیں اور ایک مضبوط اور زیادہ موثر رہنما بن سکتے ہیں؟ ٹرانسمیشن لیڈروں کو عام طور پر حوصلہ افزائی، پرجوش، حقیقی اور متحرک طور پر بیان کیا جاتا ہے. یہ رہنماؤں کو گروپ کے اپنے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے بارے میں صرف تشویش نہیں ہے؛ وہ گروپ کے ہر رکن کی مدد کرنے کے بارے میں بھی خیال رکھتے ہیں اپنی مکمل صلاحیت تک پہنچ جاتے ہیں.
بہتر رہنما بننے کے طریقوں کے بارے میں مندرجہ ذیل تجاویز پر غور کریں اور طریقوں کے بارے میں سوچیں کہ آپ اپنی حکمت عملی کو اپنی روز مرہ زندگی میں لاگو کرسکتے ہیں.
1 - آپ کی قیادت کے انداز کو سمجھنے کے ذریعہ شروع کریں
اپنے موجودہ قیادت کی سٹائل کو سمجھنا ضروری ہے. تمہاری قوتیں کیا ہیں؟ کونسی علاقوں میں کچھ بہتری کی ضرورت ہے؟ اپنی مہارتوں کا اندازہ کرنے کے لۓ ایک طریقہ یہ ہے کہ آپ اس قیادت کے طرز عمل کے بارے میں سوچیں کہ آپ کس طرح قیادت کرتے ہیں.
آپ کو کوئز مکمل کرنے کے بعد، اپنے غالب طرز کی اہم خصوصیات کے بارے میں پڑھیں. کیا یہ خصوصیات آپ کی رہنمائی میں مدد یا رکاوٹ ہیں؟ ایک بار جب آپ نے اس بات کا تعین کیا ہے کہ کونسا شعبہ کچھ کام کرنے کی ضرورت ہے، آپ اپنی قیادت کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے طریقے تلاش کر سکتے ہیں.
2 - تخلیقیت کی حوصلہ افزائی کریں
دانشورانہ محرک قیادت کی خصوصیات میں سے ایک ہے جو تبدیلی سازی کی قیادت کی تعریف کرتا ہے. پیروکاروں کو اپنی تخلیقی صلاحیتوں کا اظہار کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے. مؤثر رہنماؤں کو ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کافی مدد کے ساتھ نئی چیلنجز پیش کرنا چاہئے.
تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے کا ایک طریقہ گروپ کے اراکین کو چیلنجز پیش کرنا ہے، اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ اہداف اپنی صلاحیتوں کے بارے میں سمجھتے ہیں. اس قسم کے مشق کا مقصد لوگوں کو اپنی حدود کو بڑھانے کے لئے رکاوٹوں سے کامیابی سے محروم نہیں ہونا چاہئے.
3 - رول ماڈل کے طور پر خدمت کریں
مثالی اثر و رسوخ کے چار اہم اجزاء میں سے ایک ہے. ٹرانسمیشن لیڈر ان رویوں اور خصوصیات کو واضح کرتی ہیں جو ان کے پیروکاروں میں حوصلہ افزائی کرتے ہیں. وہ چلتے ہیں اور بات کرتے ہیں. نتیجے کے طور پر، گروپ کے ارکان ان رہنماؤں کی تعریف کرتے ہیں اور ان رویوں کو جذب کرنے کے لئے کام کرتے ہیں.
اگر آپ بہتر رہنما بننا چاہتے ہیں تو، ان خصوصیات کو نمٹنے کے لئے کام کریں جو آپ اپنے ٹیم کے ارکان میں دیکھنا چاہتے ہیں.
4 - پرجوش ہو
کیا آپ رہنمائی اور رہنمائی کے لئے کسی شخص کو دیکھیں گے اگر وہ گروپ کے مقاصد کے بارے میں واقعی پرواہ نہیں کرتے ہیں؟ بالکل نہیں! عظیم رہنماؤں کو صرف گروہ کے ارکان کو کاموں کو ختم کرنے پر توجہ مرکوز نہیں کر رہے ہیں؛ وہ ان منصوبوں کے لئے ایک حقیقی جذبہ اور حوصلہ افزائی رکھتے ہیں.
آپ اس قیادت کی معیار کو مختلف طریقوں پر غور کرکے تیار کرسکتے ہیں جو آپ اپنے حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں. لوگ بتائیں کہ آپ اپنی ترقی کے بارے میں سوچتے ہیں. جب ایک شخص باقی گروہ کے ساتھ کچھ شریک کرتا ہے، تو اس بات کو یقینی بنائے کہ آپ اس طرح کی شراکت کی کتنی تعریف کرتے ہیں.
5 - مؤثر طریقے سے سنیں اور مواصلات کریں
ایک اور اہم معیار کی تبدیلی کی قیادت میں گروپ کے ارکان کے ساتھ ایک پر ایک مواصلات فراہم کرنے پر ایک توجہ شامل ہے. اچھے رہنماؤں کو زبانی طور پر اور غیر معمولی طور پر اپنے گروپ کے ارکان کے لئے مخلصانہ دیکھ بھال اور تشویش کا اظہار کرنا چاہئے.
مواصلاتی طور پر کھلی لائنوں کو برقرار رکھنے سے، یہ رہنماؤں کو اس بات کا یقین ہوسکتا ہے کہ گروپ کے ارکان کو اپنی شراکت کے لئے شراکت بنانے اور تسلیم حاصل کرنے کے قابل ہو.
6 - ایک مثبت نقطہ نظر ہے
ٹرانسمیشن لیڈروں نے ایک پرجوش، امید مند رویہ ہے جو پیروکاروں کے لئے حوصلہ افزائی کا ایک ذریعہ ہے. اگر رہنماؤں کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے یا ناجائز لگتی ہے تو، گروپ کے اراکین کو بھی غیر منحصر ہونے کا امکان ہے.
یہاں تک کہ جب چیزیں ہلکی نظر آتی ہیں اور آپ کے پیروکار بے نظیر محسوس کرنے لگے ہیں تو، مثبت رہنے کی کوشش کریں. گلابی رنگ کے شیشے کے ذریعے اس چیز کو دیکھنے کا مطلب نہیں ہے. یہ صرف اس بات کا مطلب ہے کہ چیلنجوں کے چہرے پر امید اور امید کا احساس برقرار رکھا جائے.
7 - لوگ بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کریں
اپنی ٹیم کے ارکان کو معلوم ہے کہ آپ اپنے خیالات کا خیر مقدم کرتے ہیں. ایسے رہنما جو گروپ کے ممبران سے ملوث ہونے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں وہ اکثر جمہوری یا شریک رہنماؤں کے طور پر کہا جاتا ہے. جب وہ حتمی فیصلہ کرتے ہیں تو تمام فیصلوں پر، وہ ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی کرتی ہیں کہ وہ خیالات اور منصوبوں کے ساتھ آنے میں ایک فعال کردار ادا کرے.
تحقیق نے یہ ظاہر کیا ہے کہ ایک جمہوری قیادت کی طرز کا استعمال کرتے ہوئے زیادہ سے زیادہ عزم، تخلیقی مسئلہ کو حل کرنے اور بہتر پیداوری کی طرف جاتا ہے.
8 - آپ کے پیروکاروں کو موثر بنائیں
ٹرانسمیشن لیڈروں کو اپنے پیروکاروں کو عمل میں لے جانے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی بھی کرتی ہے بالکل، متاثر کن ہونے کی وجہ سے ہمیشہ آسان نہیں ہے. خوش قسمتی سے، آپ کو اپنے گروپ کے ارکان کو جذب کرنے کے لئے حوصلہ افزائی تقریر کی ضرورت نہیں ہے.
قیادت کی حوصلہ افزائی کے لئے کچھ خیالات میں خیالات یا مقاصد کے بارے میں حقیقی جذباتی ہونے کی ضرورت ہے، پیروکاروں کو عمل میں شامل ہونے میں مدد ملتی ہے اور لوگوں کی کامیابی کے لئے شناخت، تعریف، اور انعام کی پیشکش کی جاتی ہے.
9 - انعامات اور شناخت پیش کرتے ہیں
ایک اچھا رہنما کا ایک اور اہم معیار یہ ہے کہ پیدائش کو موثر تسلیم اور انعامات جاننے میں سب سے بہتر طریقہ یہ ہے کہ پیروکاروں کی تعریف کی اور خوشی محسوس کرنے میں مدد ملے گی. یہ کوئی تعجب نہیں ہوسکتا ہے کہ خوش لوگ کام پر بہتر کام کرتے ہیں. محققین ٹریسا امابیل اور سٹیون کریمر کے مطابق، رہنماؤں کی مدد کی پیشکش کرتے ہوئے، کامیابی کے لئے رکاوٹوں کو برداشت کرنے اور زبردست کوششوں کے ذریعے گروپ کے ارکان کو خوش کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
10 - نئی چیزیں آزمائیں
کون کہتا ہے کہ قیادت ایک ایک دوسرے سے تعلق رکھتا ہے؟ جیسا کہ آپ ان قیادت میں سے کچھ خصوصیات کی ترقی کے لئے کام کرتے ہیں، آپ کے پیروکاروں کو رائے اور انتباہات کے لۓ نہیں بھولنا. ایسی چیزوں پر توجہ دینا جو ماضی میں موثر ہو چکے ہیں اور ہمیشہ گروپ کے ارکان کو حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور انعام دینے کے نئے طریقوں پر ہمیشہ رہیں گے.
> ذرائع:
امابیل، ٹی. اور کرمر، ایس (2011). کیا لوگوں کو سخت محنت کرنا ہے؟ نیویارک ٹائمز .
> رگگو، ری (2009، 24 مارچ). کیا آپ ایک تجارتی لیڈر ہیں؟ آج نفسیات
> رگگو، ری (2009، اکتوبر 29). چار چیزیں آپ بہتر رہنما بن سکتے ہیں. آج نفسیات